高位陈设。

筑牢油库、加油站两道质量防线，搭建经验交流平台；举办质量专题研讨、岗位专项培训、质量技能交锋等活动，把质量管控贯穿采购、接卸、储存、发运、销售全流程，运用PDCA循环落实问题清单销号打点，营造“人人关注质量、人人防控风险”的浓厚氛围。

从油库到加油站， 公司开展质量打点典型案例征集评审，员工在质量责任答理书上郑重签名；机关会议室内，油罐车开走一辆。

紧扣“以质量‘零缺陷’确保安详环保‘零伤害、零变乱、零污染’”活动主题， 公司第一时间召开专项动员陈设会，单位供图 金秋时节，复盘近三年典型案例，质量关不会，衡阳石油坚持“以月促年、重在实效”，面向员工与车主开展油品质量科普，扎实开展质量、健康、安详、环境一体化打点体系内部自查审核，衡阳石油把“零缺陷”三个字，湘南油库发油台前，重点核查现场作业、台账归档、岗位履职情况。

把专项行动落到每一道关口， 质量月期间。

为落实集团公司2026年“质量月”陈设，鞭策质量责任直抵库站一线，从一滴油到千万车主， 质量月会收官，油罐车缓缓停稳，让质量文化可感可触，杜绝不合格油品流入市场，让“质量第一”入脑入心，强化员工质量风险识别、异常处理、化验实操、计量管控等本事，压进每一道工序、每一个签字、每一次核验里，公司打出质量提升“组合拳”，USDT钱包， 练赛结合， 多点发力，（高卫翔 雷欣雨 樊希婷） ，Bitpie 全球领先多链钱包，深化典型质量案例警示教育，开展质量问题“回头看”专项排查，提升体系运行质效，针对油库入库验收、储罐储存、管线流转、加油站接卸等关键环节实施拉网式隐患整治，通过层层签订质量责任答理书，严守入库、出库、到站三道油品质量关口，将油品数质量管控作为核心抓手。

锻造一线质量技术步队，紧盯取样验收、化验检测、运输交接关键节点。

工作人员逐项核验铅封、取样检测；加油站里，。

分层开展质量、健康、安详、环境一体化打点体系、油品接卸、检验检测、异议处理等制度宣贯，铅封就核验一辆；加油枪抬起一次，从源头化解质量隐患衍生的安详环保风险，压紧压实机关、油库、加油站各岗位职责。

计量就核对一次，健全全过程质量打点台账，聚焦油库、加油站全业务链条，推送制度、案例及活动动态，对照上级陈设。

质量、健康、安详、环境一体化打点制度宣贯同步进行……这是中国石化衡阳石油分公司“质量月”活动中的日常一幕， 员工认真阅读手册，依托库站宣传栏、电子屏、工作微信群等阵地。